สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างคุณค่าเพิ่ม ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ ระบุ/บ่งชี้และมุ่งเน้นกำจัดความสูญเปล่าจากกระบวนการและปัจจัยต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและ/หรือบริการ

หลักการและเหตุผล

      Lean Production System คือ ระบบการผลิตที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าเพิ่ม (Value added) ให้กับผลิตภัณฑ์โดยการระบุหรือบ่งชี้และขจัดความสูญเปล่าที่เกิดจากกระบวนการผลิตการบริการ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าแบบพอดีและพอเพียงในเวลาที่เหมาะสม แนวคิดลีนจะเป็นการปรับเปลี่ยนจากความสูญเปล่า (waste) ไปสู่คุณค่า (Value) ในมุมมองของกระบวนการถัดไปหรือผู้รับ

ขั้นตอนการดำเนินงาน

• การจัดอบรมเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจและทัศนคติเกี่ยวกับการผลิตที่มุ่งเน้นขจัดความสูญเปล่าให้แก่บุคลากรในองค์กร พนักงานระดับปฏิบัติการ หัวหน้างาน และผู้บริหาร
• วิเคราะห์สภาพการทำงานและปัจจัยการผลิตที่เกี่ยวข้อง
• วางแผนดำเนินงานร่วมกับคณะทำงานที่ได้รับมอบหมาย
• กำหนดเป้าหมายในการปรับปรุงและพัฒนา
• ประเมิณผลการดำเนินงานและสรุปผลลัพธ์ที่ได้

ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ

1. บุคลากร พนักงาน ผู้บริหารมีความรู้ ความเข้าใจความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานมากขึ้นและสามารถระบุหรือบ่งชี้ตัวการหรือขั้นตอนที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่าเพิ่มในหารทำงานได้
2. ลดทรัพยากร ต้นทุน กระบวนการทำงานที่ไม่จำเป็นออกจากระบบการทำงาน โดยปรับเปลี่ยนให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานมากขึ้น
3. มีระบบและแนวคิดการทำงานที่มีประสิทธิภาพ  ปรับปรุง พัฒนาทันสมัยอยู่ตลอดเวลา และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเหมาะสมและเพียงพอ
4. ลดข้อผิดพลาดและโอกาสเกิดของเสียจากการทำงาน
5. สร้างและยกระดับความพึงพอใจให้ลูกค้ามากยิ่งขึ้น